自本輪上海新冠肺炎疫情發(fā)生以來，地處上海的中國船舶集團七一一所戰(zhàn)勝市場經(jīng)營活動的挑戰(zhàn)，船海與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)接單捷報連連。近兩個月時間里，該所船海與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)新簽單合同金額超過10億元，各大重點項目皆有序推進。

　　據(jù)統(tǒng)計，自疫情封控以來，七一一所各園區(qū)按照封閉式管理的模式，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶領(lǐng)近300余名干部員工堅守各園區(qū)現(xiàn)場，有序開展科研生產(chǎn)工作。同時，200余名員工就地堅守各地項目現(xiàn)場，全力以赴保障個重大項目的進度。

　　戰(zhàn)疫的同時，七一一所成功實現(xiàn)多個項目的簽單。全所各業(yè)務(wù)部門齊頭并進，船海與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)共斬獲項目新單超過100個，累計合同金額超過10億元。

　　為保證市場營銷工作順利進行，出差外的在途營銷人員放棄返滬，主動請纓駐扎外地；面對現(xiàn)場推介的挑戰(zhàn)，項目團隊積極轉(zhuǎn)變營銷模式，多渠道開展產(chǎn)品推介。

　　中國船舶集團七一一所環(huán)裝部接連斬獲長榮海運合作24條支線箱船脫硫系統(tǒng)、MSC揚子江9條16000TEU箱脫硫系統(tǒng)等多個大單，合同金額累計約4億元。

　　全國疫情多點散發(fā)，如何按時高質(zhì)量完成項目的交付、如何提供優(yōu)質(zhì)高效的售后服務(wù)保障，成為七一一所各項目團隊面臨的又一個難題。七一一所各項目團隊成員協(xié)調(diào)各方有序有力推動各項目交付與售后任務(wù)的圓滿完成。合力攻堅守好“主陣地”，這也為新訂單的持續(xù)落地提供有力支撐。

　　熱氣機部面對繁重的系泊試航試驗、設(shè)備集成、臨修搶修等重大任務(wù)，21名售后服務(wù)人員在武漢、大連、寧波等多各項目現(xiàn)場采用內(nèi)場指導(dǎo)、外場執(zhí)行、線上統(tǒng)籌、線下支援的作業(yè)模式，全力保障任務(wù)高效開展，創(chuàng)下歷史最快系泊試驗紀(jì)錄。

　　能裝部派出28名員工駐守各項目現(xiàn)場，14名員工在奉賢制造中心保證生產(chǎn)，其承接的廣東煉化一體化可拆高架火炬項目、安徽碳鑫焦?fàn)t煤氣綜合利用神寧爐組合燒嘴等一大批項目在疫情期間順利完成交付。

　　電站部寶泉嶺和阜南兩個生物質(zhì)項目197名員工在疫情期間始終輪班24小時駐守在生產(chǎn)一線各個崗位，確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　5月10日，中國船舶七一一所旗下的上海瓦錫蘭齊耀柴油機有限公司通過“云提交”方式開展遠程在線認證工作，并順利完成封閉復(fù)工以來首臺機器的云交付。

　　伴隨上海疫情防控整體形勢向好發(fā)展，七一一所正科學(xué)有序地推進全所科研生產(chǎn)從封閉向半封閉到全面復(fù)工的安全過渡。隨著近兩個月訂單的相繼落實，七一一所上半年將有望順利實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。